Организация областного диагностического центра (ОДЦ) началась в 1989 году. Еще строился корпус, до ввода в эксплуатацию оставалось полтора года. Но работа по подготовке кадров для нового подразделения развернулась полным ходом. И поэтому ко времени ввода центра в эксплуатацию штат учреждения уже был сформирован — из выпускников Челябинского медицинского института и специалистов, прошедших необходимую стажировку.

Вот почему, получив необходимую диагностическую аппаратуру, ОДЦ без задержки приступил к работе на первом этапе. В последующем, с доукомплектованием более совершенной и современной диагностической техникой, началось освоение оборудования врачами и инженерно-техническим составом на центральных базах и за рубежом на базах фирм-поставщиков. Диагностический центр был отнесен к группе «А» и соответствовал требованиям Минздрава к подобным учреждениям.

Далее его руководство занялось внедрением новаторской схемы работы.

По действующим в то время нормам Минздрава, диагностические центры были независимыми структурами, имея статус юридического лица. Это приводило к их изоляции от лечебных учреждений и создавало трудности для пациентов: получив диагностическое заключение, больные оставались один на один со своими проблемами. Чтобы изменить ситуацию, руководство больницы предложило работающую и по сей день организационную структуру и планировку ОДЦ.

В результате были сокращены сроки строительства, диагностический центр был обеспечен функциональной связью со всеми отделениями стационара, организована эффективная сеть диагностических помещений с учетом их специфики, оптимизированы условия работы персонала и маршруты перемещения пациентов.

Такой подход обусловил не только экономическую целесообразность проекта. ОДЦ стал в своем роде уникальным учреждением в ряду известных областных диагностических центров. Здесь было обеспечено сотрудничество с подразделениями больницы для комплексного похода к работе с пациентами по диагностике, выдаче комплексных заключений о диагнозе, выработке рекомендаций по лечению. Все диагностические мероприятия, как правило, проводятся комплексно в день обращения.

Для направления пациентов на внеочередное обследование периферические ЛПУ обращаются непосредственно к заведующим отделениями диагностического центра. В случае необходимости лечения в стационаре выдается направление и гарантируется прием в назначенный день. При экстренной госпитализации больного госпитализируют сразу через приемный покой.

Ключевую роль в этой структуре играет консультативная поликлиника ЧОКБ, ведущая прием по 32 врачебным специальностям.

Дополнительно разработана процедура предварительных заказов на обследование пациентов (по телефону) с включением заказа в компьютерную базу данных.

Таким образом, в единый цикл объединены все стадии диагностических и лечебных мероприятий.

Четкая согласованность работы руководства диагностического центра и ЧОКБ максимально удовлетворяет интересы всех участников лечебно-диагностического цикла — от пациентов до самих врачей.

В последнее время центр широко практикует лечебную работу с применением эндоскопических методик. Специалистами эндоскопического отделения сделано 750 экстренных выездов в ЛПУ области, при которых диагностировались желудочно-кишечные кровотечения и была произведена их остановка, что избавило больных от хирургических вмешательств.

Увеличилось количество выполняемых методик — с 300 до 450. Причем многие из них — современные и передовые технологии.